ISO 14001 : outil de gestion environnementale d'un labo vers le développement durable

1. L’environnement : cadre général

• Les évolutions de la prise en compte de l’environnement en Europe et en France auprès du grand public et des entreprises
• Évolution des politiques publiques ; grenelle de l’environnement, responsabilité civile et pénale...
• L’environnement, facteur de renouveau économique ?
• Santé et environnement : enjeu de société

2. La notion de développement durable : cadre général

• Le concept de développement durable ; définitions, évolutions de la prise en compte
• Les outils d’une politique de développement durable ;
• ISO 26000, RSE
• Les engagements ; charte, global compact…
• Les référentiels de management complémentaires et compatibles
• Autres démarches complémentaires : Bilan carbone, éco-conception, éco-achat, HQE, plans déplacement entreprise…
• La politique énergétique et les attentes sur l’efficacité énergétique

3. Air, Bruit, Eau, Déchets : principales réglementations, responsabilités, rôle des pouvoirs publics

• Les bases réglementaires et législatives. Directives communautaires et applications en droit français
• Responsabilités et exemples de jurisprudence
• Les acteurs privés et publics de l’environnement en France : rôles, missions, aides financières

4. Le Management Environnemental :

• Les principaux systèmes de management environnemental : ISO 14001, EMAS
• Points de convergence avec ISO 9001 (qualité), 50001 (énergie) et 45001 (sécurité)
• Quelques outils de diagnostic :
• Les enjeux ; techniques, réglementaires, commerciaux, économiques, image de marque

5. Mise en oeuvre du SME : les exigences du référentiel

• Examen des exigences du référentiel pour une mise en application au sein d’un laboratoire
• Les étapes initiales ; Diagnostic-état des lieux, aspects-impact-objectifs-cibles, programme et politique environnementale
• Les outils de fonctionnement ; veille réglementaire, indicateurs, identification et gestion des non-conformité…
• Le système documentaire
• Formations, sensibilisation des personnels et patients
• Compétences internes et externes
• Contrôles et indicateurs
• Suivi et amélioration continue – audit interne – revue de direction