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Le Lean Management au laboratoire

N° session :220058A
Thème : BIOFORMATION SAS / Gestion et assurance de la qualité
Dumercredi12auvendredi14octobreoct.2022
Dumercredimer.12-auvendrediven.14octobreoct.2022

Le Lean Management au laboratoire

Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 75012 PARIS 12
Tarif : 1 250 € NET

Objectifs

  • Mettre en oeuvre une démarche de type Lean management au sein de son laboratoire
  • Améliorer l’efficience de l’organisation
  • Optimiser les coûts et notamment ceux dus aux gaspillages
  • Améliorer la prise en charge des patients/clients
  • Développer les talents des collaborateurs

Prérequis

Être en charge de l’amélioration continue au sein du laboratoire.

Contenu

1. Introduction
  • Définition et intérêt du Lean management
  • Les différentes déclinaisons du Lean management
2. Les principaux concepts et outils du Lean Management
  • Le système Kaizen pour améliorer la productivité
  • La méthode 5S pour mieux travailler
  • La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
  • La méthode 6 sigma
  • La méthode de résolution de Problèmes en Groupe (RPG/QRQC)
  • Cas pratiques
3. Les étapes de la mise en oeuvre du Lean management
  • Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d’un process
  • Point sur le flux de valeur dans les process et le rendement du process
  • Des exemples de bonnes pratiques en Lean Management
4. Intégrer l’organisation et les valeurs du Lean management
  • Optimiser l’orientation client
  • Donner du pouvoir à l’équipe
  • Maîtriser la communication
  • Optimiser l’implication du personnel
5. Déterminer le rôle et les missions du Manager Lean
  • Visualiser le rôle et les responsabilités du manager Lean et la notion d’exemplarité
  • Savoir intégrer le principe de remise en question et de gestion du changement
6. Optimiser la gestion de chantier « Lean »
  • Faire le bon choix du chantier et définir les bons acteurs
  • Organiser le projet
  • Piloter efficacement et animer au quotidien

Pédagogie

  • Théorie 25% - Etude de cas 75%

Notes :

  • Remise d’un document de synthèse
  • Outils pédagogiques : Vidéoprojection
  • TD : simulation d’un audit de procédure
  • Validation des acquis par test QCM/QROC
  • Durée journalière habituelle de formation : 7 h

Type public

Biologiste, Cadre, Responsable laboratoire, Responsable qualité, Référent qualité

Méthode d'évaluation

Validation des acquis par la mise en application
tout au long de la formation.