1. Introduction
- Les différents types de structure : laboratoire unique ou mise en commun de moyen
- L’importance et les limites de l’harmonisation
2. Les exigences de Management
- Reconstruire son organigramme
- Re - définir les responsabilités et autorités
- Harmoniser l’approche processus à partir d’une analyse de risque
- Mettre en place une démarche d’amélioration continue globale : analyse d’étendue et analyse d’impact.
- Comment optimiser les outils d’évaluation : audit interne, indicateurs, gestion des risques
- Revue de direction consolidée : dans quel cas ?
3. Les exigences techniques
- Qualification et habilitation du personnel : critères communs
- Matériel et réactifs : procédures communes
- Processus de réalisation (pré analytique, analytique et post analytique) : savoir définir les limites de l’harmonisation – analyse de risque associée
- Informatique
4. Conclusion
- Planification de la démarche
Notes :
- Remise d'un support de cours
- Outils pédagogiques : Vidéoprojection
- Validation des acquis par test QCM/QROC
- Durée journalière habituelle de formation : 7 h
